Cemsan Makina facebook twitter ilnkedin instagram
Трудовые ресурсы

Основными задачами кадровой политики компании “Cemsan” является поддержание трудовой мотивации сотрудников компании на высшем уровне; обеспечение продуктивности труда, путем укрепления приверженности к компании; создание среды, позволяющей осуществлять обмен любой идеей или мнением, путем применения необходимых средств коммуникации в рамках принципа прозрачности; повышение трудовой продуктивности, путем  создания комфортной и надежной трудовой среды.

Процесс приема и трудоустройства сотрудников в “Cemsan” основан на поиске, выборе и приеме на работу самого подходящего соискателя в соответствии с корпоративной культурой, задачами компании и индивидуальными требованиями по компетенции к той или иной должности. При приеме на работу соблюдается принцип равенства возможностей, а оценка соискателей производится согласно их знаниям и опыту работы.

 

ПРОЦЕСС ПОДАЧИ ЗАЯВЛЕНИЙ

В процессе приема сотрудников на работу в компании рассматриваются заявки, поступившие через социальные сети:  www.yenibiris.com, facebook, twitter.       

 

СОБЕСЕДОВАНИЕ ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ

После оценки заявок с просьбой о приеме на работу, признанные соответствующими открытой позиции соискатели приглашаются на личное собеседование. За собеседованием, проводимым отделом кадров и руководителем соответствующего отдела, проводится практическое тестирование.  При оценке результатов собеседования и теста, оцениваются такие критерии соискателей, как соответствие корпоративной культуре, аналитическое мышление, творческий подход, компетенции, профессионализм и технические знания, по результатам которого и осуществляется устройство сотрудника на работу.

 

ОБУЧЕНИЕ

Проводится оценка, отслеживание и развитие технической, поведенческой и управленческой компетенции сотрудников компании.

Организуются курсы, направленные на повышение как профессиональных, так и индивидуальных знаний и навыков. В планах обучения немедленно отражаются изменения в условиях рыночной экономики, новинки и развитие в области технологий.

Осуществляется отслеживание новых технологий, а инфраструктура обучения постоянно меняется в соответствии с целями, направленными на быстрый доступ сотрудников к источникам информации, их эффективное участие в управлении и убыстрении контакта и взаимодействия с клиентами.